
Begynder

Antal indlæg:
|
Problemer med frihandelsaftale
mellem Thailand og Laos betyder.
at Carlsbergs nye bryggeri i Laos
kun tapper øl tre gange om ugen.
AF BJARNEWILDAU
PAKSE/ LAOS
- Carlsbergs
nye bryggeri i Laos, som kostede 125 mio. kr. at opføre,
har siden produktionsstarten i marts i år, kun tappet
øl tre dage om ugen.
De 180 ansatte bruger næsten lige så meget tid på at pudse og
polere bryggeriet, som de bruger på at producere Beer Lao.
Der er to oplagte problemer med Carlsberg bryggeriet,
der er placeret i Pakse tæt på grænsen til Thailand,
og som kan producere 200 mio. liter på årsplan .
Bryggeriet skulle oprindeligt levere Beer Lao-ol til de fem
sydligste provinser, som tidligere har været under forsynet.
Men det regner for meget, og turisterne holder sig væk, så der drikkes alt for få øl.
Forlig med regering
Det and et problem er langt større. Carlsberg og dets
medejer, Den Laotiske Folkere publiks regering, satsede
på at komme ind på det Thailandske marked, hvor
Carlsberg tidligere har haft både succes og fiasko.
Salget af Carlsberg og Beer Chang gik fantastisk.
Men de to partnere endte først i konflikt og derefter med at
indgå et forlig, hvor Carlsberg skulle købe aktiver af
Carlsberg Asia-Chang for 740 mio. kr. Aktiverne bestod
blandt andet af 25 pct. af Lao Brewery, hvor Carlsberg
selv allerede havde 25 %.
Siden da har Carlsberg ventet på at komme tilbage
til det attraktive thai-marked, og det blev muliggjort ,
da de otte ASEAN-lande besluttede at i udføre fri handel
over grænserne. Problemet med en bruttoskat på 60 pct.
på importerede øl ville dermed forsvinde.
Derfor virker det oplagt, at man valgte et bryggeri,
som kunne bryggeog tappe 200 mio. liter øl om året.
25 %. af øllene til det sydlige hjemmemarked,
resten til eksport. Men midt i byggeriet faldt grundlaget
for Carlsbergs eksport væk. Carlsbergs egen partner,
den Laotiske regering, fandt i september 2007 sammen
med det daværende militærstyre
i Thailand ud af, at frihandel med øl var alt for
sensitivt . Den del af frihandelsaftalen, som handlede
om øl, blev derfor udskudt. Indtil videre til år 2011.
Udsættelsen af frihandel bliver tolket
forskelligt af Carlsberg og de lokale partnere.
Lao Brewery's vicedirektør Sounthone Phommachaj
udtalte i september 2007: »Det er en god aftale.
Hvert land forsoger at beskytte deres egne markeder.
Nu har vi tid til at forberede os grundigt på at eksportere «.
Modsat mente Jesper B.Madsen, direktor for Carlsbergs
asiatiske markeder, at det stadig var muligt at eks-
portere øl fra det ny Carlsberg-bryggeri.
»Der sælges allerede BeerLao i Thailand , og på trods af de 60 pct. afgifter kan vi godt eksportere,« sagde dendanske Carlsberg-direktør,
som godt ved, at importen af øl i Thailand er und er 1 pct. af markedet.
Det omtalte salg formidles af en agent i Nong Khai
iThailand og via Internettet, men uanset hvor meget der
bestilles hos agent en, der bor 650 km. fra Bangkok, eller
klikkes ind i en indkøbskurv på Carlsberg-bryggeriets
hjemmeside, vil det aldrig formå at bringe Carlsberg bryggerier
til ca. 125 mio. kr. op på fuld kapacitet.
Mangler ordrer
Bryggeriets administ ativeleder, Dhamrny Sintdo uang,
er ikke i tvivl om, hvad der skal til.
»Lige nu er det lavsæson.
Derfor ligger bryggeriet stille to ud af fem arbejdsdage,
og vi kører kun med et skift.
Når hojsæsonen kommer tilbage, fortsætter visom nu,
med kun et skift, fem dage om ugen.
Men vi brygger og tapper 200 mio. liter ol om året.
Det eneste, vi mangler,
er ordrer, og de kan kun komme et sted fra.
Nemlig via salg til Thailand «,
Danske øl umulige at sælge i Laos
II Brancling
På trods af at Carlsberg ejer halvdelen af Lao Brewery,
og det grønne Carlsbe rg-logo har den bedste placering på det 35 år gamle bryggeris facade, så eksisterer Carlsberg ikke som brand.
Årsagen er, at man kan sammenligne den laotiske befolknings
og de fleste flergangsturisters forhold til landets øl, med det forhold en fan har til sin fodboldklub .
Det er et forhold, som bekræftes af PR-chef Phengphachanh
Sanasith.
På et spørgsmål om man brygger Carlsberg-øl i dag,
kommer det prompte:
»Nej, Laoter er meget fanatiske
omkring deres ol.
Det er meget svært at sælge andet end Beer Lao, som har en
markedsandel på godt 99 pct.«
Og forbrugernes fanatisme mod alt andet end Beer Lao rammer også
befolkningens elskede bryggeris nye forsøg på at sælge nyudviklede Beer
Lao-øltyper, Gennem de sidste år er der lanceret fem til seks forskellige nye øl, men de findes stort set kun på plakat er og iCarlsberg bryggeriets
Sh O\\TOo m .
Med i den problem atik hører et pudsigt problem. Selskaberne bag
Pepsi og Coca Cola har været først med at afsætte gratis køleskabe til
detailhandlerne. Carlsberg forsøger konstant at forære gratis Beer Laotolket køleskabe væk,
men butikker og restauranter er bange for, at de ikke
kan betale for det ekstra strømforbrug.
Den t raditionelle Beer Lao er det, folk vil have. Intet andet. Et faktum
som Carlsberg i samarbejde med deres partner, den laotiske regering,
åbenbart har erkendt.
I forbindel se med Beer Laos 35års jubilæum som ølmærke afholder
man en konkurren e, hvor hovedgevinsterne er tre Ford-biler,
fem avancerede Motorola-mobiltelefoner og
store kontante beløb, Et tiltag som vi l gore det endnu mere umuligt for
Carlsberg at komme ind på sit eget
bryggeri, med sit eget brand Carlsberg.
det er noget jeg fil tilsendt
så nu lægger jeg det ind.med tilladelse fra journalisten
bamsen |